Este foi um dos setores que mais contratou nos últimos dois anos. Descubra como manter um colaborador e evitar problemas de rotatividade.

Se você sofre para preservar a equipe do seu supermercado, preparamos este artigo para te ajudar com esta questão. Uma das coisas primordiais para o sucesso de um estabelecimento são colaboradores motivados e treinados. 

Já falamos aqui no Blog da Helioprint, que um cliente bem atendido tende a voltar e indicar o lugar para outras pessoas. E como estamos chegando ao Dia do Trabalhador, 1 de maio, nada melhor do que dicas para reter talentos na sua equipe do supermercado. Veja as informações que separamos para você:

Os números do segmento

Nos últimos dois anos, mesmo com a crise, o setor supermercadista foi um dos que mais contratou. Segundo um levantamento da Associação Paulista de Supermercados (Apas), a geração líquida de emprego formal foi 46,5% maior que em 2019. O que significou 18,7 mil vagas preenchidas somente no estado de São Paulo. E isso se repetiu em outras regiões do Brasil. Durante este período muitos comércios e serviços sofreram com a crise na saúde global. Entretanto, os mercados receberam cada vez mais clientes, apesar das normas sanitárias vigentes.

Porém, muito mais que contratar colaboradores o segredo que muitos perseguem é: como mantê-los. Uma equipe engajada, motivada e bem treinada pode ser um diferencial competitivo. É preciso reconhecer que o sucesso ou fracasso de uma empresa depende da força de trabalho, empenho e inteligência dos colaboradores.

Mas para conseguir isso, é essencial investir em estratégias para reter talentos. Para isso, a primeira coisa que deve saber é que líderes inspiram, e chefes intimidam. A função de atrair e gerenciar talentos é do setor de Recursos Humanos. Sendo assim, as estratégias devem ser elaboradas e traçadas em conjunto com este setor. Confira algumas dicas:

Organize um plano de carreira para a sua equipe do supermercado

E se o seu colaborador já entrasse na sua empresa sabendo as possibilidades de carreiras oferecidas em longo prazo? Organizar um plano de carreira é uma maneira promissora e consistente de manter um profissional. Afinal, ele vai batalhar para crescer junto com o seu negócio. Você ganha e o seu colaborador também. 

Ofereça benefícios aos colaboradores

Uma folga no dia do aniversário, um café da manhã uma vez por mês para engajar a equipe, são boas ideias. Além disso, apoio psicológico e dinâmicas em grupo servem para propiciar um bom ambiente de trabalho para os seus colaboradores. 

Invista em treinamento

Um ponto essencial para o sucesso de qualquer negócio. Por exemplo: na Helioprint todos os nossos colaboradores são treinados para oferecer as melhores soluções em impressão para o cliente. Engajar os profissionais com treinamentos e conhecimento é uma forma de investir na sua empresa. Ele vai se sentir mais motivado a melhorar profissionalmente e a buscar novos desafios. É um investimento importantíssimo para reter talentos.

Invista em endomarketing

Crie um diálogo interno com a sua equipe. Quando uma empresa se comunica abertamente com a sua equipe, as coisas se tornam mais alinhadas. Além disso, os colaboradores conseguem desenvolver suas tarefas com uma qualidade maior e isso propicia engajamento entre todos. Essa estratégia precisa ser colocada em prática por toda a equipe, principalmente pelos gestores da empresa. Os líderes precisam entender urgentemente a importância da comunicação adequada com os colaboradores.

Realize reuniões curtas semanais

Esses encontros podem servir para motivar os colaboradores, você pode falar o que deu certo e oferecer elogios. Lembre-se que os feedbacks negativos sempre devem ser dados em particular. Afinal, o que você está propondo é uma parceria é importante que o funcionário se sinta confortável na empresa.

Dê autonomia

Esse tópico se trata de confiança. Você sabe por que contratou o seu colaborador, por suas habilidades específicas e conhecimentos. Por isso, dar liberdade para ele trabalhar e dar ideias para a sua empresa é natural. Faz parte de manter um bom ambiente profissional e deixar que cada colaborador desenvolva suas habilidades. Ofereça autonomia progressiva, possibilitando que cada colaborador tenha responsabilidades, além da oportunidade de ver o seu trabalho como algo relevante. Ao perceber a sua importância para a empresa, o funcionário se sente reconhecido, valorizado e motivado a se esforçar por resultados satisfatórios.

Feedback é essencial

Além das reuniões em grupo, uma dica importante é chamar os colaboradores em particular, de tempos em tempos, para dar um feedback. Esta é uma forma de manter a equipe do supermercado motivada, consertar possíveis desvios e manter a empresa sempre bem estruturada. Deixe a conversa aberta para ambos os lados, assim o colaborador também poderá dar ideias e sua opinião sobre o assunto. Afinal, é ele que vive o dia-a-dia do seu negócio, quem mais poderá te dar uma visão melhor sobre ele?!

A Helioprint e o Dia do Trabalhador

Não é de hoje que preparamos materiais incríveis para você dono ou administrador de supermercado. Já falamos sobre a importância da comunicação direcionada com cartazes e do nosso sistema ByPrice, que permite criar cartazes online. Mas hoje não vamos falar tanto de impressão. Pois estamos chegando há uma data muito importante e que não deve ser esquecida: o ‘Dia do Trabalhador’. 

A Helioprint se preocupa com os colaboradores dos seus clientes, afinal é a dedicação deles que garante a parceria de negócios. Atrás de boas empresas existem grandes pessoas que se dedicam e vestem a camisa do negócio. E sabemos muito bem sobre isso!

A Helioprint já está há muito tempo no mercado. Há 41 anos ela se dedica a encontrar soluções para o mundo gráfico. Sempre buscando se atualizar e andar de mão dadas com a tecnologia de impressão e soluções corporativas. E os colaboradores têm tudo a ver com isso.

Em 2022 ela alcançou mais uma vez a certificação como empresa referência pelo selo Great Place To Work (GPTW). Que nada mais é do que um certificado que indica que a empresa é um ótimo lugar para trabalhar. Um lugar que se importa tanto com os colaboradores quanto com os clientes e fornecedores. Por isso, neste Dia do Trabalhador desejamos que o sucesso da sua empresa seja também a do seu colaborador. Crescer junto significa crescer com qualidade e perspectiva.

E, lembre-se, para garantir as melhores soluções em impressão e corporativas, conte com a Helioprint, a sua parceira em qualquer momento. Até a próxima!